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楼主: 糯米宝宝
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[实验室体系] CNAS监督评审前有感~~(评审顺利通过了 ~~)

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11#
 楼主| 发表于 2009-3-20 11:52 | 只看该作者
广东安规检测
有限公司提供:
本来应该是实验室自己补的记录,现在一句“忙”,全部推倒我这里+ D& i; K: m& h& B# ^; s$ v' F1 J
# ?  K. u$ |+ L) z
难道实验室的责任就仅仅是做检测吗?8 Y+ Z+ X# Y5 S
" k/ B' U( x. k/ ]. n. l
现在说起来缺失的记录一大堆,可是要是平时工作的时候顺手把仪器使用记录写了,调阅标准的时候把调阅登记填了,开会的时候把会议记录作了,培训的时候把培训记录按要求完成了……现在哪有这么多琐碎的事情……
12#
 楼主| 发表于 2009-3-21 17:05 | 只看该作者
又是一次痛苦的经历~补记录,我补~我补~~我补补补补~~~~~
6 D' h& l: H* `! o5 }集体加班,说起来有点可笑,从来没有这么大规模的加班仪式,而且不是因为样品多的来不及做,全是为了“造”记录
+ I! _2 P' P. a8 [+ \7 H" R' X) J( W# o4 W8 H9 z5 Y, q: C$ w
昏天黑地的狂赶,似乎一年都没有写过这么多的字~~
13#
发表于 2009-3-21 22:10 | 只看该作者
糯米宝宝忧国忧民啊,好人一个。看样子你在质量部任职。  a5 N8 y% J: t

& [2 z% n% h6 H. K9 |管理者代表虽然没什么实权,但也应该是一言九鼎的啊,至少实验室主任们应该给个面子吧。
) r. h) B8 Q0 ?
. E- w! K! t# y" D! Z先顶你一个再说!
14#
发表于 2009-3-22 09:05 | 只看该作者
企业普遍现象,重视业务胜过生产,生产重过质量管制.+ d: x2 Z1 C4 S* h
实验室平时很忙,就如同生产部门,有产出才有收益,7 T) N. K. F0 n, |/ y
这时两相权衡,很多就会牺牲了质量部门,所以最后质量部门去善后,) l3 G7 P1 \  z" ?! ^
甚者,质量部门内审的缺失,也是理由一堆的搪塞,到后来年年缺失相同,
5 @6 }+ ~5 f9 K9 B$ K6 H: F! K就懒得再提出来了.这些情况就是我去一些企业,最常看到的现象.
: M  B- z* y/ t) K$ w有时要看内部谁的权利或地位比较大,如果质量部门负责的比较资深,
! d  _9 N& l+ D8 @  w- z9 K关系比较好,就比较好推动与要求,
, C( R# K$ N+ w# K看过最好的是,厂负责人是质量部门出来的,执行效果最好.
+ j( Q: W9 Y! D也是因为他对事的执着与善于沟通,才会被提拔的,1 ~$ f: ?, c) ?9 K
所以千万不要灰心与沦落,执着与努力,大家会看在眼里,
2 |9 w6 Q, J- a% [5 f/ G4 N3 T内心给你高的评价的.毕竟那也是你的责任.
15#
发表于 2009-3-22 11:36 | 只看该作者
引用第13楼2iso于2009-03-22 09:05发表的  :4 R$ }) V. a3 H! r5 s3 q: y
所以千万不要灰心与沦落,执着与努力,大家会看在眼里,) E6 k9 U, O* ]- g) o  ^
.......

! _" U3 O0 r1 i% B特别赞成版主的这句话。
16#
发表于 2009-3-22 19:57 | 只看该作者
哎,每次外审前都要加班加点补记录、标准有效性、文件清单等等,后悔早干嘛去了,看来大家都一样。没办法,就象每次喝醉了都对天发誓再也不喝了,可明天哥们一个电话又去了。
17#
 楼主| 发表于 2009-3-23 09:25 | 只看该作者
企业普遍现象,重视业务胜过生产,生产重过质量管制.& z' g' c, G7 b

* l7 R( \# T& `+ F: Z十万中听% T* I' d6 J3 q6 u; y( x

' @; a4 |+ Z: |- G& T: H市场部门,销售部门永远是龙头股,老板最最重视) F/ {, z5 l8 S; ?9 D9 i
实验室是潜力股,生产车间永远忙得昏天黑地6 R8 @: z+ H# @. e$ k: c
质量部门……我自己都不好意思说,如同后勤,大大小小的琐事都要管,与其说是管,不如说是自己动手做,完全像是打杂救火的,哪里出问题,就第一线冲到哪里,战死在沙场,拼得一点功劳,永远是领导的,没有人知道你的死活 ……, n) D5 z+ r+ Q* B

8 G: N0 h  Q/ s
18#
发表于 2009-3-23 11:46 | 只看该作者
关键平时该做的记录没做或者没做好!就拿实验室来说,每次的申请,样品封样,测试报告,都应该做全做好!我觉得你们这样整理资料有必要,不然出了问题了以后又解释不清想不起来会很被动和尴尬!每个部门做好自己的统计也别推来推去!不然宝宝又要狂暴了,事情都往自己身上推换我也不爽=。=宝宝息怒!
19#
发表于 2009-3-23 12:35 | 只看该作者
关键是最高领导者的重视程度,外资企业稍微好点。
20#
 楼主| 发表于 2009-3-23 16:50 | 只看该作者
哎~~/ B" c& h( O% k9 N5 H! s& i
/ j* n7 L( w6 ~  U) b
每次审核结束,大家都发誓说从明天开始一定按照程序办事
3 ]1 R! o4 z4 v1 b9 g3 g2 w; s可是,往往得到通过的结论后,程序是程序,实验室还是我行我素……
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