质量管理资料汇编

hzw.007

广东安规检测
有限公司提供：

小型摆管淋雨试验机

IPX5X6X7喷水试验机

1000L恒温恒湿箱

各种试验指现货

可程式恒温恒湿试验箱

水平垂直燃烧机

自动卷线器试验机

耐划痕试验机

各种灯头量规现货

灼热丝试验机现货

GB1002插头量规

IPX1-X7淋雨现货

IEC61347/UL935镇流器热试验箱

灯具防风罩

IK冲击试验机

UL498插头插座量规

VDE0620插头插座量规

稳定性试验台

家电温升测试角

针焰试验机现货

热电偶焊机现货

家电125mm试验指

E12灯头量规

无绳壶无绳电熨斗插拔寿命试验机

IEC60335试验指甲

大部分资料都是幻灯片格式,可以做为培训资料用,

《统计方法基础知识》
附件内容简介：（此附件为PPT格式）
  v/ e3 j7 Y/ T7 s$ a第一章    统计方法基础知识
第二章    调查表、分层法、头脑风暴法、亲和图与排列法
第三章    因果图、树图与关联图
# j5 N. i- v& v. x: F1 G- n" _% t' [第四章    水平对比、流程图与简易图表
第五章    直方图与散布图
* f% y, \/ J9 Z第六章    控制图与过程能力
第七章    正交试验设计法与价值工程简介
9 Y# P( s) G2 m- q7 n6 n第八章    其他方法简介
- H- V8 W- @" h& J' [9 M+ o; ]; b6sigma 普及教材
附件内容简介：（此附件为PPT格式）
& c5 t, @5 v2 I中兴通讯的6σ普及培训教材
# A% P. X) r1 V8 ?一、6sigma基础知识
6 Y! I* q' ^; @; Y二、6sigma组织构架及推行
三、DMAIC过程和12步骤法
四、 6sigma实施案例
QC7大手法经典教材
附件内容简介：（此附件为PPT格式）
8 e, S( I, z" ^4 R% e4 T. OQC七大手法
查检表
特性要因图（鱼骨图﹑石川图）
柏拉图
9 P/ x) _* [2 \6 i1 U层别法
散布图
直方图
1 P# ?! X! K! H& g* q管制图（推移图）
' r; I! j# S4 y: Z4 s& ^QC工程图
附件内容简介：（此附件为PDF格式）
只有一页，就是一个表格。
QC工程图制定及发行办法
附件内容简介：（此附件为PDF格式）
一.目的
1.为使QC工程图的制定及发行有一程序可遵循。
2.为使QE人员能正确填写QC工程图，以为装配操作，检验人员之查检依据。
) h: `1 S4 @' w( |二.范围
公司使用之QC工程图。
QC讲义
附件内容简介：（此附件为PPT格式）
* _7 l. V+ ?) E8 l, f如何开圈会(一)
如何开圈会(二)
1 K, E) V2 B5 z, K3 a脑力激荡术(一)
- O4 R8 Y: A) v+ l9 d9 l脑力激荡术(二)
1 P* E* r+ P# q0 i* r5 p1 _发掘问题的要领
  J' J- H; R: \$ @+ A' A活动题目的选定
* f9 y! M' Y) u8 ^" w活动题目评价特性之决定
  m' G7 y' {, X- X, _# Q活动题目目标值之决定
活动计划书之拟定
特性要因图(一)
SPC全部资料
& y- K5 n! M6 @" A" N7 ^2 z附件内容简介：（此附件为PPT格式）
- X0 T) ?- V: o. u, x1  SPC的产生
6 ?9 d- F6 ^: k3 I+ k2  SPC的作用
3  SPC常用术语解释
2 v+ F! b4 j; A+ i% _) [. C. x4  持续改进及统计过程控制概述
5  管制图的类型
0 y# G. [3 {! K; [4 h6  管制图的选择方法
7  计量型数据管制图
* F# i6 Q7 G6 q% T" _7 Q8  计数型数据管制图
TPM全面生产保养(SEAGATE)
附件内容简介：（此附件为PPT格式）
. n: T6 g$ U9 i( R/ o8 n# t7 VTPM的定义
% h5 |% i- @0 d) W7 {* Q2 R追求生产系统的最高效率化(总合的效率化)的企业经营体质为目标。
以往TPM的目标，系强调“藉由改善人与设备的体质，进而改善企业的体质”，但是现在则当做“建立企业体质”来表现，而所要建立的企业体质就是“追求生产系统效率化的极限”，产生最大的产出，彻底追求零损失。
  A* G1 C8 u$ q! S6 [" u程序文件内部审核实施
. u3 h- T1 q" w& f) G附件内容简介：（此附件为DOC格式）
: W4 h9 ?2 d6 `" ~( h3 e内审首次会议
首次会议是实施审核的开端，是审核组全体成员与受审核方领导及有关人员共同参加的 会议 。首次会议由审核组长主持，向受审核方介绍具体内容及方法，并协调、澄清有关问题。到 会人员要有签到记录。
供应商质量体系要求
& c- V/ S" s5 a, E; R% [附件内容简介：（此附件为PDF格式）
7 T, o) f& V' f4 M$ q范围
本手册的规定适用于所有向富甲提供生产件和服务的已批准供应商，所有要求为最低强制要求。
目的
本文件的目的在于将富甲电子的要求传达给向其提供产品和与产品/过程有关的服务的供应商，以便供应商构筑基本质量管理体系。
降低采购成本方法
5 X4 e$ O+ S6 G: y  k6 ~6 `附件内容简介：（此附件为DOC格式）
成本"是采购人员心里"永远的痛"， 那时因为采购人员无时无刻不在面临成本的压力。企业营运的主要目标是为股东创造最大的财富利益， 所以， 经营者在审核年度绩效时， 投资回报率便成了最好的参考数字。
- B/ o  _0 t  |* z* T6 p+ K1 Z: \成本对企业的影响
. y7 a$ n/ n- u  a虽然投资回报率有不同的计算方式， 最普通的表示方法如下：
) _1 O, M# G& g# g4 c投资回报率（ROI）= 利润率（Profit Margin）x 资产周转率（Asset Turnover Rage）
6 o. u/ p1 @" F: v3 o0 @全面品质抽样方法
* ^$ N* a" }) l附件内容简介：（此附件为DOC格式）
产品质量检验通常可分成全数检验和抽样检验两种方法。
! L) K0 x- l; g4 f. W2 Q   全数检验是对一批产品中的每一件产品逐一进行检验，挑出不合格品后，认为其余全都是合格品。这种质量检验方法虽然适用于生产批量很少的大型机电设备产品，但大多数生产批量较大的产品，如电子元器件产品就很不适用。产品产量大，检验项目多或检验较复杂时，进行全数检验势必要花费大量的人力和物力，同时，仍难免出现错检和漏检现象。而当质量捡验具有破坏性时，例如电视机的寿命试验、材料产品的强度试验等，全数检验更是不可能的。
. B, @" V; J6 `$ g5 o西门子公司采购培训
. f- w2 U" G0 A附件内容简介：（此附件为PPT格式，共5部分）
6 F* R: F3 N$ ^. V1 X, S授课目标
5 \; i6 l4 V/ B) j( o; X采购对于企业赢利的影响
4 `% W- ^# i. }1 B$ c西门子的采购方法与工具:西门子全球采购网络
西门子的采购方法与工具:策略采购与操作采购的分工
西门子的采购方法与工具: ESN, EIS, ABC, XYZ
西门子的采购方法与工具: 供应商的管理
7 H9 j4 p: G) p+ _, k不同的组织发展形式中, 对采购部门的要求
  ^1 y' x$ u/ v' l( H3 o, O西门子的采购方法与工具: 世界级采购
9 V$ J) l& t+ p  h+ l- E2 m! A案例演习: 世界级采购在一个工厂的应用
先进先出(颜色管理)
4 z+ A: v: }  J8 G' `. I  v附件内容简介：（此附件为XLS格式）
目的
规范仓存物料与半成品的目视管理，确保仓存物品的先进先出。
8 ?, V0 b( u! T* B2 o8 _适用范围
本规定适用于本公司仓存物品的标示作业。
) I& F  r4 D( v: X9 v* L' `( ^内容
& A2 y6 ]& O. `; @( O新QC七大手法
) \: v, u- ^5 `4 D! j$ a/ ]附件内容简介：（此附件为XLS格式）
" |4 V( n+ N; [, z前  言
当前企业应具备质量意识、问题意识、危机意识、改善意识，寻求自身工作的改善方法，在管理上应用统计技术的方法和观念，在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求。
/ n  q) k" f' N在质量活动中所采用的统计方法，即我们常讲的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。
原有质量体系诊断
8 h$ y, G7 u. B( Q& e- s附件内容简介：（此附件为DOC格式）
. }  x! Q. u( G  O! y; y对原有质量体系进行诊断，目的就是检视现有质量体系的实施状况，找出与现行标准或 要求的差距，以利于ISO9000推行工作顺利进行。
9 r5 v9 F( f0 j) {# h5 [/ X0 ~原有质量体系的诊断方式
原有质量体系诊断内容
( x" z9 C9 g+ @! X5 c' g7 d质检员培训教材
% }7 |' e/ O9 \, U! z& }* ]附件内容简介：（此附件为DOC格式）
第一部分  基本常识
' l3 S8 Q5 m8 P4 z8 @第一章  允许差
一、准确度和误差
& c+ l/ x# k$ f    1.准确度  系指测得结果与真实值接近的程度。
    2.误差  系指测得结果与真实值之差。
& k6 a* f4 M: z9 l. t6 w9 ?: ~- D& v% U质量管理体系审核流程图
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honseng

此地址有部分关于质量方面的书籍：http://www.angui.org/bbs/read.php?tid-6204.html
# o! s  P. c4 b附件不存在可到下面地址去申请恢复：http://www.angui.org/bbs/read.php?tid-7122.html