求助：2010年度品质工程师KPI

jason_gaoy

求助：品质工程师2010年度KPI  急！

yjpjjh

要根据你的工作职责而定，好像很少品质工程师要写KPI吗？你又不是部门老大？最多写一下工作总结与计划，难不成你能拿七千以上？

jason_gaoy

楼上的兄弟你有年度计划吗？

huhaijun

年度计划要根据公司的实际情况编写的！KPI要也要根据公司下达的指标结合部门的实际情况编写！

huhaijun

品质部的总结和计划要包括以下几个方面
9 \: K/ x! ^6 C# ~) z/ B: C; X1、品质管理文件及相关文件方面的完善更新
/ j* ]$ m' q( H) j8 l: n2、品质部现有职能分配方面
" d' M5 t0 N* b" c  j) {3、测量仪器方面
4、品质成本方面
5、品质检查控制所提供改善依据具体描述
. A6 L1 ~/ H! _- V. ]6、品质部各项目标之完成情况
; v, J5 S" Z* f, V% G7、对质量管理体系运行之看法
2 A6 r$ ^/ ]7 z4 `2 j% f6 e' k0 y$ m8、品质部后续相关配置要求
.........
4 u7 }) E* l+ U4 @   [s:90]  [s:90]

Bruce.P

部分考核项目供参考，
! [+ W* T/ O4 a+ B1 s1.销货退回率 KPI
2.客户满意度调查评分值
3.生产制程关键工序直通率
4.供方品质辅导达成率
4 x: E; z( S! H! ^; ]" i5.成品出货检查通过率，
9 l; G/ Z7 g' |1 x2 S等等，日常考察项目对品质工程师来讲至少20项

jqheart

其实品质工程师包不包括安规方面的呢？

kelvinwen

引用第5楼Bruce.P于2009-12-31 23:21发表的  :
部分考核项目供参考，
1.销货退回率 KPI
% ], Z5 [8 P  f: x2 m  L2.客户满意度调查评分值
5 \+ F+ L) q6 u5 ^3.生产制程关键工序直通率
4.供方品质辅导达成率
" G- J* W& |! ]! t+ S$ i% x, B3 G+ V.......

Bruce说的也非常符合品质工程师所做的事情。

sharkxiao

根据你的工作职责和公司的要求写就可以了！