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标题: 求助:2010年度品质工程师KPI [打印本页]

作者: jason_gaoy    时间: 2009-12-28 23:20
标题: 求助:2010年度品质工程师KPI
求助:品质工程师2010年度KPI  急!
作者: yjpjjh    时间: 2009-12-29 08:39
要根据你的工作职责而定,好像很少品质工程师要写KPI吗?你又不是部门老大?最多写一下工作总结与计划,难不成你能拿七千以上?
作者: jason_gaoy    时间: 2009-12-29 11:28
楼上的兄弟你有年度计划吗?
作者: huhaijun    时间: 2009-12-31 21:31
年度计划要根据公司的实际情况编写的!KPI要也要根据公司下达的指标结合部门的实际情况编写!
作者: huhaijun    时间: 2009-12-31 21:50
品质部的总结和计划要包括以下几个方面3 |$ L+ F8 W# A4 ]3 l
1、品质管理文件及相关文件方面的完善更新
0 x. n/ o/ `' ~2、品质部现有职能分配方面5 r) e  o; S+ x8 @7 K$ H% p8 k
3、测量仪器方面  a8 B# l3 @* x& `# z9 ^* y
4、品质成本方面
1 m6 D. @2 K4 z$ v2 T: J5、品质检查控制所提供改善依据具体描述" \3 {' l$ L, F0 B( H) T
6、品质部各项目标之完成情况5 G" T' x; g/ T/ f- O
7、对质量管理体系运行之看法 8 g; M8 X' l6 Z  n
8、品质部后续相关配置要求: \8 Y( V! w  ?3 E% D
.........- {8 o2 g* L+ q9 l
  [s:90]  [s:90]
作者: Bruce.P    时间: 2009-12-31 23:21
部分考核项目供参考,  o( M$ `0 X+ s( F" p
1.销货退回率 KPI
& L* _) o0 O+ v% b7 u: i7 g2.客户满意度调查评分值
: H' S1 ]  N4 d8 S! U3.生产制程关键工序直通率 " v1 j4 w) u6 E5 P& L( |
4.供方品质辅导达成率9 R6 d- y  r, \' U2 d
5.成品出货检查通过率,$ c% o. S" I% y. \, E
等等,日常考察项目对品质工程师来讲至少20项' ~; K% R1 }2 d% t) F7 K

作者: jqheart    时间: 2010-2-5 01:03
其实品质工程师包不包括安规方面的呢?
作者: kelvinwen    时间: 2010-12-28 13:53
引用第5楼Bruce.P于2009-12-31 23:21发表的  :
8 O5 ~. ~$ b3 v, U# P6 {部分考核项目供参考,) B: K5 H$ Q7 I& ^+ l1 I" K) [: l  ~
1.销货退回率 KPI: w7 F5 H- C' ~! N1 D" L* P
2.客户满意度调查评分值* y  |! N$ u* Q$ ~
3.生产制程关键工序直通率
3 c- o. K% R' P" e$ m4.供方品质辅导达成率% b; ~+ l0 G! Y% W1 T  L
.......
Bruce说的也非常符合品质工程师所做的事情。
作者: sharkxiao    时间: 2012-6-25 13:22
根据你的工作职责和公司的要求写就可以了!




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