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标题: CQC审厂 [打印本页]
作者: tuoxm    时间: 2009-1-17 13:29
标题: CQC审厂
       不知在工厂做的朋友有没有这个经历，CQC年底一般都来审厂（中秋节前也多），而其他月份不多。而这时侯审厂很难过，也就很麻烦了，动不动就停你的证书。想恢复要很多MONEY，大家有这个经历吗！
作者: town21    时间: 2009-1-17 14:11
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        不会吧！很少遇到这类问题。  w! M& g0 }: c2 O
    CQC审查一般都是检查关键零部件和原材料、质量体系认证、项目的检验能力、产品生产工艺流程和文件化质量体系等等，如果你不是出了重大问题应该也可以整改。审查多少都会有问题点的，如果没有问题点的话恐怕审查人员比你更加着急呢！) @+ X) _7 \9 V" l( R1 p1 v
    以前有遇到有一次更改原材料厂家，与证书报备不一致。审查那一天老板没有招待好，结果就被停了证书，搞得半个月产品不能出口。  
作者: tuoxm    时间: 2009-1-17 14:29
我有几个供应商都被停了证书，搞得我们也很被动！
作者: sabrina    时间: 2009-1-17 14:34
引用第1楼town21于2009-01-17 14:11发表的  :
. j2 X% o0 R( X        不会吧！很少遇到这类问题。
2 q/ s! m+ y0 @; M8 C/ y( G1 B5 z1 J    CQC审查一般都是检查关键零部件和原材料、质量体系认证、项目的检验能力、产品生产工艺流程和文件化质量体系等等，如果你不是出了重大问题应该也可以整改。审查多少都会有问题点的，如果没有问题点的话恐怕审查人员比你更加着急呢！
9 V0 \, }9 T) q5 G# j    以前有遇到有一次更改原材料厂家，与证实保吧备不一致。审查那一天老板没有招待好，结果就被停了证实，搞得半个月产品不能出口。  
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CQC审查产品不在国内销售，怎么有出口？7 `6 A) n) j5 N) ?, R8 j
  不明白？
作者: yuezh525    时间: 2009-1-17 14:59
CQC審查，除非是發生非常重大的問題點，一般的問題點，會給40天的改善期。不會很麻煩！1 h  _# n, g- Z( i4 y1 k' X$ x
而且審查的時候，除了中午的工作餐，是不需要特別的招待，CQC監督審查還好啦，沒有樓上所說這麽麻煩吧~
作者: wjtravis    时间: 2009-1-17 16:45
年底不來啊，我們是六月份過來審查的，感謝工檢人員挺好說話的，就是比較強勢！
作者: 花开花谢    时间: 2009-1-17 17:04
怎么你们现在才知道这回事吗？
作者: tuoxm    时间: 2009-1-17 17:24
引用第4楼yuezh525于2009-01-17 14:59发表的  :7 v# L7 {4 F4 I$ I0 H+ |3 f- i
CQC審查，除非是發生非常重大的問題點，一般的問題點，會給40天的改善期。不會很麻煩！
5 r9 [7 f: V1 c. a- C而且審查的時候，除了中午的工作餐，是不需要特別的招待，CQC監督審查還好啦，沒有樓上所說這麽麻煩吧~
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       40天改善啊，很多订单丢失了，损失很大的。况且现在竞争这么强，客户对你也没那么信任了，可能慢慢就会淘汰你了！
作者: ahaqzjz    时间: 2009-1-17 17:25
引用第3楼sabrina于2009-01-17 14:34发表的  :6 t9 F( U2 P7 G0 d) ~+ y
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CQC审查产品不在国内销售，怎么有出口？5 F/ J  j! d9 }# ]! `! j, n2 A
  不明白？
有些CQC产品是销住东南亚国家的
作者: tuoxm    时间: 2009-1-17 17:25
引用第5楼wjtravis于2009-01-17 16:45发表的  :
/ c5 I3 G  l  I年底不來啊，我們是六月份過來審查的，感謝工檢人員挺好說話的，就是比較強勢！

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拿了好处肯定好说了。
作者: 安规一员    时间: 2009-1-19 08:52
引用第7楼tuoxm于2009-01-17 17:24发表的  :
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       40天改善啊，很多订单丢失了，损失很大的。况且现在竞争这么强，客户对你也没那么信任了，可能慢慢就会淘汰你了！

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哈哈？？估计这位朋友可能没有接受过CQC的检查。“40天改善”不会影响到你CQC证书的有效性的！怎么会丢失订单？
作者: wwnw_007    时间: 2009-1-19 09:03
引用第7楼tuoxm于2009-01-17 17:24发表的  :* Y; a! `- N8 P/ U, M& q0 i, J
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       40天改善啊，很多订单丢失了，损失很大的。况且现在竞争这么强，客户对你也没那么信任了，可能慢慢就会淘汰你了！
此朋友的观点有问题，如果是CQC审核人员开出40天整改的项目，应该是文件资料性提交整改，不需要进行现场审核的。那么证书也不会有影响的，产品能正常地出售呀!如何会有很大的损失呢？% n* b" a0 I7 U7 {2 M/ x$ q0 p
    另外工厂年度监督审核是12个月内进行的，所以与你们的证书有关系的，与什么中秋节，春节没有什么关系的。
作者: tuoxm    时间: 2009-1-19 09:36
但我几个供应商是停证啊！
作者: qqiw123456    时间: 2009-1-19 09:42
年度监督审核一般是根据工厂第一次取证的时间来确定的,认证机构一般在时间的安排上是不会延后的.+ H5 H% q" X; {0 z+ s5 z0 ~
我公司07年是7月底复审,08年也是7月底来的,不存在楼主所说的专选中秋与年底吧
作者: wwnw_007    时间: 2009-1-19 09:50
引用第12楼tuoxm于2009-01-19 09:36发表的  :4 e4 d6 `7 p- }  B
但我几个供应商是停证啊！
那么是你们可供选择有供应商有问题啦!就是你们的供应商管理存在问题。当然供应商证书停止对你们有影响啦!那么需要你们采取更加利于你们企业的行动啦!增加供应商或者其它哟!
作者: tuoxm    时间: 2009-1-19 09:56
但我两个电机供应商都是年底停证啊！没有那么巧合吧！而且是两个主要电机供应商！
作者: wwnw_007    时间: 2009-1-19 10:01
引用第15楼tuoxm于2009-01-19 09:56发表的  :; n$ T8 g3 d% T* [& f2 q
但我两个电机供应商都是年底停证啊！没有那么巧合吧！而且是两个主要电机供应商！
你有没有问过你们的电机供应商是什么原因停证了呢？是两个电机供应商的年度监督审核肯定有不符合规定的项目，才会停用证书的。
作者: wwnw_007    时间: 2009-1-19 10:06
自从前年以来，我们国家对于CCC、CQC认证的企业加大了监督力度，使得许多不重视CCC、CQC认证制度的企业出现了停证书或者撤销证书的问题。对于大型企业应该问题不多，但是中小型企业就不敢肯定啦!!!我知道企业是不大会重视此认证制度的，同时认为他们取得了证书就是其它的什么都不去管的。停止证书的原因哟!
作者: tuoxm    时间: 2009-1-19 10:09
有一个是审厂时老总不在，接待可能没那么大方吧！也没有给好处，后来一周后重审，给了个大红包(5K)，就OK了！
作者: tuoxm    时间: 2009-1-19 10:10
另一个是搬厂，现场比较乱，而且红包（1K）太小了吧！
作者: wwnw_007    时间: 2009-1-19 10:14
我想不是你说得那么简单哟!珍宝你们的供应商在执行强制性产品认证实施规则要求上有问题，而且是重大的问题，否则不会因为老总不在、搬迁地址的原因就停止使用证书的。
作者: tuoxm    时间: 2009-1-19 10:30
但我们其中一个供应商的老总可是行业内很有名的，也在上市公司做过老总，他不会连这个都不知道吧！况且，后来给了大红包就OK了呢！
作者: wwnw_007    时间: 2009-1-19 10:43
引用第21楼tuoxm于2009-01-19 10:30发表的  :+ Q# q' ]' S) Q# K# {( A$ S
       但我们其中一个供应商的老总可是行业内很有名的，也在上市公司做过老总，他不会连这个都不知道吧！况且，后来给了大红包就OK了呢！
我不想与你争论此问题。企业的实际情况也许我比你更加明白得多。CQC审核与老总没有什么干系的啦!!!
作者: 安规一员    时间: 2009-1-19 15:16
引用第18楼tuoxm于2009-01-19 10:09发表的  :
0 M1 u1 M5 T1 o7 W; {有一个是审厂时老总不在，接待可能没那么大方吧！也没有给好处，后来一周后重审，给了个大红包(5K)，就OK了！
我非常怀疑这位朋友说话的真实性！？好像在编故事？！是不是是对工厂检查有成见？还是有什么原因？工厂工作如果做的比较好，那个工厂检查员会为难企业？如果工厂的工作做的不好，企业给再大的“红包”，就会OK吗？天方夜谭？？
作者: tuoxm    时间: 2009-1-19 15:36
引用第23楼安规一员于2009-01-19 15:16发表的  :
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% ^6 r6 u: M+ l$ v+ t9 y+ I; @: H我非常怀疑这位朋友说话的真实性！？好像在编故事？！是不是是对工厂检查有成见？还是有什么原因？工厂工作如果做的比较好，那个工厂检查员会为难企业？如果工厂的工作做的不好，企业给再大的“红包”，就会OK吗？天方夜谭？？

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我编故事，我怀疑你就是CQC的吧，我都给过红包给CQC审厂员，GS（TUV莱茵）认证，中国质量认证中心认证三部工程师暗示给红包！
作者: gracehover    时间: 2009-1-19 15:37
CQC的厂检已经接待过两年了。检查关键零部件和原材料、质量体系认证、项目的检验能力、产品生产工艺流程、运行检查、标志使用等等。关键零部件和原材料变更不报备、标志使用不当很严重时会暂停证书，如果工厂没有重大不符合项，是不会停证书的，但一般不符合项一般会有的，不然审查员会觉得没水平。
作者: tuoxm    时间: 2009-1-19 15:37
工程师的名字要不要说出来！
作者: tuoxm    时间: 2009-1-19 15:44
而且工程师一点素质都没有，正在检查资料，接个电话20分钟，而且很大声，不避开我们，都是炫耀自己的吹牛！
作者: 安规一员    时间: 2009-1-19 15:53
引用第24楼tuoxm于2009-01-19 15:36发表的  :8 ]' H# {; v- v
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我编故事，我怀疑你就是CQC的吧，我都给过红包给CQC审厂员，GS（TUV莱茵）认证，中国质量认证中心认证三部工程师暗示给红包！

- l4 x5 [1 h5 a) d, W我是那里的不重要。重要的的是你的精力没有放对地方！应该把工作做好。不要想 “歪门邪道”。
; e2 b; n9 X7 ]$ M* {9 E* U要红包者可恨。送红包者可恶！助长了不良的社会的风气！
作者: wwnw_007    时间: 2009-1-19 15:58
引用第25楼gracehover于2009-01-19 15:37发表的  :3 V5 U, ]: }# t8 X* t" C& E0 N1 g
CQC的厂检已经接待过两年了。检查关键零部件和原材料、质量体系认证、项目的检验能力、产品生产工艺流程、运行检查、标志使用等等。关键零部件和原材料变更不报备、标志使用不当很严重时会暂停证书，如果工厂没有重大不符合项，是不会停证书的，但一般不符合项一般会有的，不然审查员会觉得没水平。
应该此朋友的话没有错的。没有什么重大错误，审核员不会开出停止证书的决定的。审核员是依据产品认证实施规则、产品标准、型式试验报告、工厂的质量保证能力要求十条，四个进行工厂检查的啦!同时还有审核员的审核员检查参考资料哟!如果没有按照此四个文件资料进行管理的，多少会出现些问题的，原则性问题，审核员就会停止企业的证书的。
作者: tuoxm    时间: 2009-1-19 16:28
这个问题我觉得没必要讨论了！因为个人的立场不同吗！其观点肯定不同！我是工厂的。建议版主把这个贴封了吧！我觉得一开始我就错了，这种问题不应该讨论，因为这伤了部份人的面子！最后祝大家新年快乐！' [* I  z4 Z$ M" `7 p( x8 Z. R! D# |
    最后，解释一下，我不是具体负责厂检这一块的，所以，有些说法可能不是很专业，但是，技术和品质恰好属于我管辖过，所以最后封红包是我给。
作者: wwnw_007    时间: 2009-1-19 16:35
http://www.angui.org/bbs/read.php?tid-37507.html& U7 E/ F( Q: l) q5 |
请楼主最好看看此外国链接，对于以后工厂审核中出现的问题不不至于说审核员啦!
作者: tuoxm    时间: 2009-1-19 16:42
其实工厂肯定有问题，可是奇怪的是给红包就没问题了！这也太奇怪了吧！
作者: lingzicg11    时间: 2009-3-18 10:39
你们一年就审一次吗?我们是每半年就审一次
作者: laker_cai    时间: 2009-3-19 11:11
是啊，发现审厂的有些人很黑。- v' O/ c6 w; k: R% ]4 R" ]) s
他们就是想捞好处费，不是问题也要整出点问题来。
; o$ b9 ~. \' c* F4 P8 J! [) R4 I不知道有什么好方法可以安全通过的， 已经被他们K 过几次了！
作者: LUKANG    时间: 2009-3-19 11:19
像楼主说的。这种机构有它特殊的东西里面。不过人如人之间应该是多沟通，相信我，沟通的到位比你多给钱是要好的多的
作者: wei8077    时间: 2009-3-19 13:19
我有和楼主类似的经历，不知楼主是做什么行业的？
作者: zengzihan    时间: 2009-4-2 12:44
虽然CCC体系有很多问题，包括有很多潜规则，但是我觉得最主要的还是工厂的CCC意识不强。
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( j5 ]( W7 `- g' S$ X, `如果工厂正确的认识CCC，后面的工作应该会好做很多。
作者: sinmk    时间: 2009-4-2 14:55
引用第25楼gracehover于2009-01-19 15:37发表的  :
/ g/ F1 Y+ P/ J9 ]2 @CQC的厂检已经接待过两年了。检查关键零部件和原材料、质量体系认证、项目的检验能力、产品生产工艺流程、运行检查、标志使用等等。关键零部件和原材料变更不报备、标志使用不当很严重时会暂停证书，如果工厂没有重大不符合项，是不会停证书的，但一般不符合项一般会有的，不然审查员会觉得没水平。
补充:产品一致性,关键零部件和原材料、质量体系认证、项目的检验能力、产品生产工艺流程、运行检查、标志使用9 {4 j0 }3 L8 _6 T
以上描述,都可以停证书......5 z5 M, e. n8 C/ U
一般工厂没有严重项不符合,就不会停证书的,
4 m/ F; C. d  c; k0 }CQC年审时间是有规定的,一般是上次审核时间的前一个月,也就是说:08年是5月份审厂的,那么09年就是4月份审厂,
作者: angmingyong    时间: 2009-4-3 22:01
LZ可能真的遇到难点了,同情
作者: peter1715    时间: 2009-4-6 11:55
招待好，CQC审厂是有潜规则的，只要老板重视，通过没有问题的
作者: tinson2008    时间: 2009-4-6 12:30
招待红包这个还是要的！
% x" g% L7 F8 o我都不知道帮老板给过多少红包了
作者: wei8077    时间: 2009-4-6 15:38
引用第41楼peter1715于2009-04-06 11:55发表的  :. M/ e/ `) m1 }1 l
招待好，CQC审厂是有潜规则的，只要老板重视，通过没有问题的
同意！
作者: 俺要安全STD    时间: 2009-4-21 16:08
这些都是给工厂搞坏了风气啊,前几天3C工厂检查,人还没有开工,就先给了两个审核员一人1K了.呵呵,结果当然是没有问题了.
作者: clever    时间: 2009-4-22 12:45
其实也不是说被谁谁搞坏风气,只能说社会就是这个现象,其它行业也有这样的情况.这是游戏规则.
; M6 _" z; z' _% g! x/ d我们这里是技术讨论区.对于这方面的问题还是不要在这讨论下去.后续再有将有可能被删贴.谢谢!1 m  P4 b4 e. X( G
我们应从技术方面来切入这些问,比如说审核重点,如何整改,审核前期准备等一系列问题.



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